Early Investment Opportunity

Seed Round Open · Einzelunternehmen, AG bei Trigger

Werde früher Partner
von Sumenia.

Sumenia verbindet Training, Gesundheit, Routen und Gemeinschaft zu einer verständlichen Athlete Timeline — mit Datenschutz, der gebaut und nicht versprochen ist. Das Produkt läuft. Jetzt beginnt der Markteintritt.

Keine Bildstrecke, kein Video — die echte Anwendung mit einer anonymisierten Saison.

Sumenias Saison-Hologramm: 51 Aktivitäten, 2'853 km und 25'249 Höhenmeter einer Saison als leuchtende Routen rund um einen Startpunkt.

Imagine

Ein Athlet öffnet eine App —

und sieht keine Zahlen,
sondern seine Geschichte.

Zehn Jahre Training in einer Zeitleiste.
Sumi erklärt, statt zu behaupten.
Und Daten, die ihm gehören.

Das ist keine Vorstellung. Es läuft.
Sie können es in dieser Minute öffnen.

01 Die Runde

Wir öffnen unsere Seed-Runde
für ausgewählte Partner.

Das Produkt ist entwickelt.
Die Seed-Runde kauft zwölf Monate Fokus, kontrollierten Markteintritt und technische Redundanz — nicht erst das Produkt.

StatusOpen
BasisfallCHF 200'000
KorridorCHF 150'000–250'000
PhaseProdukt gebaut ·
Markteintritt steht bevor
Produktvision Gestaltung & Bedienung Lauffähige Anwendung Preismodell Geschäftsplan Seed Round Open AG bei Trigger Markteintritt

Andere zeigen ein Deck.
Sumenia zeigt das Produkt.

One Platform.

One Timeline.

One Athlete.

02 Die Vision

Nicht mehr Daten.

Mehr Verständnis.

Athleten nutzen heute verschiedene Apps für Training, Gesundheit, Navigation und Gemeinschaft. Sumenia führt diese Bereiche zusammen — und macht daraus eine Geschichte, die man versteht.

03 Das Problem

Millionen Athleten sammeln Daten.
Kaum einer versteht sie.

Garmin Strava Komoot Apple Health TrainingPeaks Whoop

Die Daten liegen überall

Uhr, Trainingsplattform, Kartendienst, Gesundheits-App. Vier Orte, vier Wahrheiten, keine Verbindung.

Aufgezeichnet, nicht verstanden

Jede Plattform speichert. Kaum eine erklärt, warum eine Woche gut war und die nächste nicht.

Datenschutz ist zumutbar geworden

Wer wissen will, wer seine Herzfrequenz und seine Wohnadresse sieht, liest zwölf Seiten und weiss es danach immer noch nicht.

Es gibt Apps für ein Training.
Es gibt keine für eine Laufbahn.

Wir finanzieren nicht die Idee.
Sondern den Markteintritt.

04 Unsere Lösung

Kein Baukasten aus Funktionen.
Ein Kreislauf, der Kunden hält.

Alles, was Sie hier sehen, läuft heute. Die Aufnahmen stammen aus der Anwendung, nicht aus einem Entwurf.

Plane·Fahre·Verstehe·Teile
01
Athlete Timeline

Eine Laufbahn statt einer Liste.

Jede Aktivität, jede Saison, jeder Rückschlag und jeder Fortschritt an einem Ort — die durchgehende Geschichte eines Athleten. Das ist der Grund, warum niemand die Plattform wieder verlässt: Wer wechselt, verliert seine Geschichte.

ZeitleisteSaisonvergleichBestleistungen
Aktivitäten
Sammlung der Aktivitäten mit 3D-Streckenbildern
02
Analyse

Jede Zahl sagt, woher sie kommt.

VO₂max gemessen, Leistungsgewicht geschätzt — beschriftet, nicht vermischt. Dazu Stärken und Hebel in Worten statt in Abkürzungen. Genau dafür wird bezahlt: Die Rohdaten bleiben kostenlos, die Auswertung darüber ist das Produkt.

VO₂max & CTLIntensitätsverteilungMethodik & Ehrlichkeit
Analyse
Sumi-Auswertung mit VO2max und Belastungsverlauf
03
Routen & 3D

Drei Abos in einem Kreislauf.

Routenplanung, 3D-Flug über die Strecke und der passende Trainingsplan — was der Athlet heute bei drei Anbietern bezahlt, liegt hier zusammen. Das ist kein Funktionsvorteil, sondern ein Preisvorteil.

RoutenplanerFlyOver 3DTrainingsplan
Routenplaner
Routenplaner mit 3D-Karte und Rundkurs-Hologramm
04
Form

Belastung, Zonen, Frühwarnung.

Wer weiss, wann er zu viel macht, bleibt gesund — und bleibt Kunde. Herzfrequenz-Zonen über die Saison, Fitnessprofil und das Verhältnis von akuter zu chronischer Last, das vor Überlastung warnt, bevor sie eintritt.

HF-ZonenFitnessprofilBelastungs-Verhältnis
Fitness
Deine Fitness: Herzfrequenz-Zonen über die Saison, Fitnessprofil und Belastungs-Verhältnis
05
Teile

Das Einzige, was jemand freiwillig herumzeigt.

Im Feed steht nicht eine Zeile mit Kilometern, sondern das Hologramm der Strecke. Es ist die einzige Funktion, bei der Verschenken Geld einbringt statt kostet: Wer seine Fahrt teilt, wirbt. Deshalb ist sie bewusst auch für kostenlose Konten offen. Die Sichtbarkeit steht an jedem Beitrag, nicht in den Einstellungen.

Feed & Kudos3D-Fly-overSichtbarkeit je Beitrag
Feed
Community-Feed mit einem geteilten Beitrag
06
Gesundheit

Der Teil, der Kunden hält —
und der die grösste Sorgfalt verlangt.

Ruhepuls, Herzratenvariabilität und täglicher Puls-Bereich über ein ganzes Jahr, dazu Ausdauer, Aktivität, Gang, Schlaf und Körperzusammensetzung. Jede Kurve steht neben einem Satz, der sagt, was sie bedeutet — nicht neben einer Abkürzung.

Diese Werte sind nach Art. 9 DSGVO besonders geschützt. Sie haben deshalb eine eigene Einwilligung, die nicht standardmässig auf «alle» steht. Genau hier ist eine Schweizer Firma strukturell im Vorteil.

Herz & ErholungSchlaf & AtmungEigene Einwilligung
Gesundheit
Gesundheitsseite: Ruhepuls, Herzratenvariabilität und täglicher Puls-Bereich über ein Jahr
05 Warum Sumenia

Der Unterschied zeigt sich,
wenn die Daten nicht sauber sind.

Jede Plattform kann Distanz, Zeit und Puls anzeigen.
Sumenia sagt dir, woher die Zahlen kommen.

Mehrere Geräte, eine Fahrt

Wer mit Uhr und Radcomputer fährt, hat dieselbe Fahrt zweimal im Konto — die Kilometer zählen doppelt, die Formkurve lügt. Sumenia erkennt es an der Strecke selbst und führt zusammen. Nichts wird gelöscht, alles ist umkehrbar.

Jede Zahl nennt ihre Herkunft

Eine geschätzte Zahl sieht auf jedem Bildschirm aus wie eine gemessene — und danach wird trainiert. Bei Sumenia steht dabei, ob die Leistung aus dem Wattmesser kommt oder aus Tempo, Steigung und Gewicht.

Was nicht gemessen wurde, wird nicht behauptet

«0,0 km» bei einer Krafteinheit ist keine Messung, sondern eine Lücke. Acht Sportarten-Familien bekommen genau das, was gemessen wurde — und einen Satz dazu, was fehlt und warum.

Hologramm und Saison-Hologramm

Jede Tour als schwebendes Höhenband, jedes Jahr als ein Bild. Das Einzige in dieser Kategorie, das jemand freiwillig herumzeigt — und damit die einzige Funktion, bei der Verschenken wirbt.

Die Wohnadresse ist eine eigene Kategorie

Fremde sehen die Strecke geschnitten, ohne eigene Zonen dreihundert Meter an beiden Enden. Die Adresse wird immer beschnitten — auch für bestätigte Verbindungen. Die Rohspur verlässt den Server nie.

Geld statt Daten

Das Abo bezahlt die Plattform. Kein Werbemodell, kein Datenhandel — also auch kein Grund, mehr abzunehmen, als die Analyse braucht. Schweizer Recht, Server in Europa, Gesundheitsdaten mit eigener Einwilligung.

06 Der Markt

Vier Bewegungen,
die sich überschneiden.

Sport-Technik

Tracking ist Alltag geworden. Der Wettbewerb verschiebt sich vom Aufzeichnen zum Verstehen.

Wearables

Immer mehr Menschen tragen Uhr, Ring oder Band — und erzeugen Daten, die niemand einordnet.

Abo-Wirtschaft

Wiederkehrende Erlöse sind im Sport etabliert. Athleten zahlen bereits — heute nur an drei Stellen.

Gesundheit

Training und Gesundheit wachsen zusammen. Wer beides sauber verbindet, gewinnt die Bindung.

Drei Zahlen, drei Herkünfte.
Keine davon ist geschätzt.

TAM · Weltmarkt USD 12,1 Mrd.

Weltmarkt für Fitness-Anwendungen im Jahr 2025. Er wächst mit 13,4 % im Jahr auf USD 33,6 Mrd. bis 2033.

Grand View Research, «Fitness Apps Market Size, Share & Trends Report 2026–2033»
SAM · Europa USD 3,0 Mrd.

Davon entfielen 2025 24,7 % auf Europa — unser Eintrittsmarkt. Bis 2033 sind es USD 8,3 Mrd.

Grand View Research, Europe Fitness App Market Outlook
SOM · unser Anteil unter 0,2 %

Unsere eigene Planung bis Dezember 2028 entspricht weniger als zwei Promille des europäischen Marktes. Wir brauchen keinen Umbruch — nur eine Nische, die wir ganz bedienen.

Eigene Finanzplanung vom 30. Juli 2026, gerechnet gegen den Europa-Wert oben
Dass Athleten für so etwas zahlen, muss niemand mehr beweisen. Strava zählte 2025 rund 180 Millionen registrierte Nutzer und setzte USD 415 Millionen um — 18,5 % mehr als im Jahr davor, bei einer Bewertung von USD 2,2 Mrd. Die Zahlungsbereitschaft ist da. Sie verteilt sich heute nur auf Anbieter, die jeweils einen Teil des Sports abdecken. Quelle: Business of Apps, Strava Revenue and Usage Statistics, 2026.

Der Markt ist nicht leer.
Die Mitte ist es.

07 Wettbewerb

Jeder kann eines.
Keiner kann alles.

StravaGarminKomootSumenia
Athlete TimelineDie ganze Laufbahn als eine Geschichte, nicht als Liste
StravaGarminKomootSumenia
Hologramm der StreckeRoute und Saison als schwebendes Bild — teilbar
StravaGarminKomootSumenia
Jede Zahl nennt ihre HerkunftGemessen oder modelliert — beschriftet, nicht vermischt
StravaGarminKomootSumenia
Mehrere Geräte, eine FahrtDoppelte Aufzeichnungen automatisch erkannt und zusammengeführt
StravaGarminKomootSumenia
~~
Wohnadresse immer beschnittenAuch für bestätigte Verbindungen — eigene Kategorie
StravaGarminKomootSumenia
~~~
Gesundheitsdaten mit eigener EinwilligungPuls, Last und Watt als besonders geschützte Daten
StravaGarminKomootSumenia
~
Routenplaner mit 3D-Flug und RennsimulationPlanen können alle. Fliegen und die Fahrzeit modellieren nicht.
StravaGarminKomootSumenia
~~~
Schweizer Recht, Server in EuropaKein Werbemodell, kein Datenhandel
StravaGarminKomootSumenia
~

✓ vorhanden · ~ teilweise · — nicht vorhanden. Einschätzung aus dem öffentlich verfügbaren Funktionsumfang, Stand August 2026. Strava, Garmin und Komoot haben Routenplaner — keiner davon zeigt die Strecke als Hologramm oder modelliert die Fahrzeit vorab.

08 Geschäftsmodell

Kostenlos ist, was der Athlet selbst
gefahren ist. Bezahlt wird die
Auswertung darüber.

FreeCHF 0Aktivitäten, Import, Hologramm der Strecken, Feed, Basisstatistiken.
PlusCHF 12.90Sumi-Auswertung, Höhenprofil im Hologramm, Trainingsbelastung, Routenplaner, Segmente, Trainingsplan-Generator, Saison-Hologramm, Flug entlang der Strecke, Sumi-Coach, Prognosen.
Teams & VereineAuf AnfrageJe Verein und Jahr, nicht je Athlet. Trainer-Dashboard, Mannschaftsanalysen und White-Label als Jahreslizenz; der Preis richtet sich nach der Grösse des Vereins und wird einzeln verhandelt. Das Modell für Organisationen ist von der Athleten-Preisliste getrennt; sein Preis wird nach dem Pilotjahr festgelegt — aus dem, was der Pilot mit zwei Vereinen tatsächlich zeigt, und nicht vorher.

Free und Plus sind Monatspreise je Athlet; Teams & Vereine ist eine Jahreslizenz je Verein. Die beiden Angaben stehen nebeneinander, meinen aber nicht dasselbe.

Bewusst kein Lebenslang-Angebot.
Wiederkehrender Umsatz ist das, was zählt.

09 Skalierbarkeit

Warum daraus
ein grosses Unternehmen wird.

Ein gutes Produkt ist die eine Frage.
Ob es sich hundertfach wiederholen lässt, die andere.

Abo von der ersten Zahlung an

Kein Einzelverkauf, keine Provision, kein Projektgeschäft. Zwei Athletenstufen, Preise gesetzt, Abrechnung gebaut. Jeder gewonnene Nutzer zahlt weiter, ohne dass ihn jemand erneut gewinnen muss.

Ein Weltmarkt, kein Heimatmarkt

Laufen und Radfahren sind überall dasselbe. Die Anwendung ist von Anfang an mehrsprachig gebaut. Kein Lager, kein Aussendienst, keine Zulassung je Land — der Markteintritt in ein neues Land ist eine Übersetzung, kein Aufbau.

Vertrieb kostet fast nichts

Die gesamte Technik läuft für CHF 5'515 im Jahr. Der zehntausendste Nutzer kostet praktisch dasselbe wie der zehnte. Was bei einem Dienstleister der Preis der Skalierung wäre, ist hier eine Rundungsdifferenz.

Die Gemeinschaft wirbt selbst

Athleten trainieren zusammen, vergleichen sich und teilen Strecken. Jede geteilte Route und jedes geteilte Segment ist eine Einladung, für die niemand bezahlt hat — genau der Effekt, der Strava gross gemacht hat.

Sumi wächst von selbst mit

Jede bessere Modellgeneration macht Sumi besser, ohne dass wir die Anwendung umbauen. Uns gehört nicht das Modell — uns gehört der Zusammenhang, in dem Sumi antwortet. Genau der Teil, den man nicht einkaufen kann.

Bindung ohne Fesseln

Jeder kann seine Daten jederzeit vollständig mitnehmen — das ist bei uns eine Haltung, keine Einstellung. Was er nicht mitnehmen kann, ist die Auswertung von zehn Jahren. Wer seine ganze Laufbahn in Sumenia liegen hat, wechselt nicht wegen zwei Franken.

Und der Vorsprung wächst mit der Zeit, nicht mit dem Budget

Jede ausgewertete Saison macht die Prognosen für alle anderen genauer — anonymisiert, freiwillig, nach DSG und DSGVO. Ein Wettbewerber kann unser Produkt nachbauen. Die Jahre, in denen es gerechnet hat, kann er nicht nachkaufen. Das ist der einzige Vorsprung, den Geld allein nicht einholt.

10 Die Zahlen

Acht Kennzahlen.
Alle hergeleitet.

Erlös je ZahlerCHF 11.08 / 9.23netto im Monat, monatlich oder jährlich zahlend — nach Jahresrabatt, Kaufkraft und Zahlungsabwicklung
GewinnungskostenCHF 67gewichtetes Mittel · DACH 62 · Nordamerika 84 · Welt übrig 38
DeckungsbeitragCHF 122 / 240über die Lebensdauer, netto · 11 Monate monatlich, 26 Monate jährlich
Wert zu Kosten1,8× / 3,6×monatlich / jährlich · unter 3 ist nach Branchenfaustregel ein Warnzeichen
Bruttomargeüber 90 %Technik kostet CHF 5'515 im Jahr — unabhängig von der Nutzerzahl
Kostendeckung114 %in Monat 36 im Basisfall · der genaue Monat der Gewinnschwelle ist offen
Gratis je Zahler1 : 11elf kostenlose Konten je Zahlendem · bei Strava sind es rund dreizehn
Abwanderung9,0 % / 3,8 %im Monat · monatlich zahlend / jährlich zahlend

Und so sieht der Basisfall aus,
über drei Jahre.

Zahlende Jahr 11'154
Zahlende Jahr 23'316
Zahlende Jahr 37'095
Jahresumsatz Jahr 3CHF 849'000
Woher diese Zahlen kommen: aus der Finanzprognose vom 23. August 2026 — einem Kohortenmodell mit 36 Monatsgruppen, die jede für sich altern, je Zahlweise und je Region. Zahlende, nicht Konten. Vom Listenpreis CHF 12.90 bleiben nach Jahresrabatt (60 % wählen CHF 129 im Jahr, das sind CHF 10.75 im Monat), Kaufkraft und Zahlungsabwicklung netto CHF 11.08 monatlich beziehungsweise CHF 9.23 jährlich. Auf jeden Zahlenden kommen elf kostenlose Konten; im Basisfall sind das nach drei Jahren 78'049 Konten. Und die beiden anderen Fälle: vorsichtig 1'793 Zahlende und CHF 204'872, stark 25'698 Zahlende und CHF 3'072'005 Jahresumsatz. Der Basisfall ist keine Zusage, sondern das, was herauskommt, wenn ein Franken Werbung so wirkt wie in dieser Branche üblich. Er hängt an einem Werbeetat von CHF 414'000 über drei Jahre — und der ist gesetzt, nicht belegt. Genau dort liegt das Risiko. Was der Gründer selbst erwartet: weniger als der Basisfall. 3'902 bis 5'676 Zahlende nach drei Jahren, rund 42'927 bis 62'439 Konten, CHF 467'000 bis 679'000 Jahresumsatz. Der Grund steht im Dokument: Gestaltung und Bauqualität sind heute besser als Reichweite und Verteilung — und Verteilung wiegt schwerer. Das ist ein Urteil, keine gerechnete Zahl, und es ist als solches gekennzeichnet. Was hier bewusst fehlt: Bewertung, Beteiligungsquote und das vollständige Finanzmodell. Die gehören in ein Gespräch und in den Datenraum, nicht auf eine Seite, die jeder öffnen kann.
11 Fahrplan

Der teure Teil
liegt hinter uns.

erledigtProdukt entwickeltAnwendung, Server, Datenbank, Abo-Logik, Datenschutz — gebaut und lauffähig.
jetztSeed Round OpenStrategische Partner, die den Aufbau begleiten wollen.
bei TriggerGründung der AGVor einer Eigenkapitalrunde — oder früher, wenn Haftung, Verträge, Mitarbeiter, IP-Struktur oder Investmentprozess es erfordern.
danachBeta mit GründungsmitgliedernErste zahlende Nutzer, Bindungsrate belegen.
danachÖffentlicher StartMarkteintritt Schweiz, danach DACH.
ZielDie ersten 1'000 ZahlendenRund CHF 12'000 wiederkehrender Monatsumsatz, Korridor CHF 11'800–12'500 je nach Anteil Jahreszahler. Sumenia Plus allein; Teams & Vereine sind nicht mitgerechnet. Ziel, keine Prognose.
danachInternationalisierungEuropa, danach weltweit.
12 Kapitalbedarf

Jede Zahl ist hergeleitet.
Keine ist geschätzt.

Der Basisfall sind CHF 200'000.
Der Korridor bleibt CHF 150'000–250'000.

200'000CHF · Basisfall
Founder-Fokus und LebensunterhaltCHF 90'000
Technische Entlastung und SpezialistenCHF 35'000
Go-to-Market und CommunityCHF 35'000
Recht, Datenschutz, Marke, VerträgeCHF 15'000
Cloud, Tools, Daten, BetriebCHF 10'000
Reserve und UnvorhergesehenesCHF 15'000

Nicht wofür das Geld ausgegeben wird.
Sondern was danach bewiesen ist.

1Monat 1 – 12 Zwölf Monate ungeteilte Zeit

Der grösste Engpass ist nicht Serverleistung, sondern Founder-Zeit. Produkt, Nutzer, Vereine, Partnerschaften und Fundraising konkurrieren zwölf Monate lang nicht mehr gegen die private Existenzsicherung.

CHF 90'000 · Founder-Fokus
2nach Bedarf Bus-Faktor 1 entschärfen

Externe Security- und Privacy-Reviews, und eine zweite technische Person, die kritische Abläufe, Deployments und Architektur versteht. Freigabe nach tatsächlichem Bedarf, nicht pauschal — kein Entwicklerteam auf Vorrat.

CHF 35'000 · Technische Entlastung
3erst nach Belegen Erst Retention beweisen, dann Reichweite kaufen

Warteliste, bestehende Ausdauer-Communities, Vereins- und Trainerkontakte. Bezahlte Kampagnen werden erst hochgefahren, wenn Activation, Retention und Conversion ausreichend belegt sind — kein Zwang, das Budget in Monat 1 auszugeben.

CHF 35'000 · Go-to-Market
4vor Closing Struktur vor Unterschrift

Steuer- und Rechtsstruktur, Datenschutz und Auftragsverarbeitung, Vereins- und Coach-Verträge, Markenstrategie. Hier wird nicht gespart, nur sauber gestaffelt — und mit Treuhand und Anwalt vor Closing nachgeschärft.

CHF 15'000 · Recht, Datenschutz, Marke
5laufend Der Betrieb, der fast nichts kostet

Cloudflare Workers, D1, R2 und Workers AI halten die variable Infrastruktur schlank. Die genauen Kosten je Nutzer werden nach realem Verkehr gemessen und laufend aktualisiert — nicht geschätzt.

CHF 10'000 · Cloud, Tools, Betrieb
6nach zwölf Monaten Nächste Runde mit Belegen

Bewiesen sein sollen dann: 1'000 Zahlende, gemessene Retention aus Kohorten statt Bauchgefühl, und Pilotdaten aus Vereinen. Die nächste Runde soll auf echten Kohorten beruhen, nicht auf Vergleichswerten.

CHF 15'000 · Reserve
Worauf diese Aufteilung beruht: auf dem Kapitalbedarfsplan vom 23. August 2026. Sie ist ein Management-Budget, kein starres Ausgabemandat — Freigaben folgen Meilensteinen: Nachfrage, Retention, technische Last und Vereins-Piloten. Weniger Kapital bedeutet langsamere Entlastung und weniger Reichweite; mehr Kapital bedeutet nicht mehr Produkt, sondern mehr Zeit, Sicherheit und Geschwindigkeit. Zur Rechtsform: Sumenia wird heute von Nico Schenk als Einzelunternehmen betrieben. Ein Einzelunternehmen ist in der Schweiz keine eigene juristische Person. Eine AG wird vor einer Eigenkapitalrunde gegründet — oder früher, wenn Haftung, Verträge, Mitarbeiter, IP-Struktur oder Investmentprozess sie erforderlich machen. Die Summe oben ist bewusst nicht an eine heute festgelegte Bewertung oder Rechtsform gekoppelt. Bewusst nicht auf dieser Seite: Bewertung, Beteiligungsquote, Instrument und Finanzmodell. Struktur, Instrument und Zeitpunkt werden vor Abschluss mit Schweizer Steuer- und Rechtsberatung festgelegt und nicht in Marketingtexten vorweggenommen. Diese Seite ist weder eine Einladung zur Zeichnung noch ein Angebot.
13 Warum jetzt

Die Phase mit dem grössten Risiko
ist bereits bezahlt.

Produkt entwickelt

Kein Prototyp, kein Klickdummy. Eine Anwendung mit Server, Datenbank und Abo-Logik.

Demo, die jeder öffnen kann

Kein Zugangscode, keine Vorführung nötig. Ein Link genügt.

Skalierbares Abo-Modell

Zwei Athletenstufen, Preise gesetzt, Rechnungslogik gebaut. Free und Plus; Teams & Vereine auf Anfrage.

Wachsende Branche

Tracking ist Alltag. Der Wettbewerb verschiebt sich zum Verstehen — genau dorthin, wo Sumenia steht.

Klare Abgrenzung

Acht Punkte, an denen kein anderer Anbieter mithält — belegt, nicht behauptet.

Frühe Beteiligung

Vor der Gründung, vor dem Start, vor den ersten Nutzern. Später gibt es diesen Einstieg nicht mehr.

14 Der Gründer

Ich hatte Daten.
Aber keine Antworten.

Nico Schenk, Gründer von Sumenia

Nico Schenk, Birr im Kanton Aargau. Ich bin kein Entwickler. Ich bin jemand, der jahrelang trainiert und jede Fahrt aufgezeichnet hat — und der nach jeder Saison vor denselben Zahlen sass, ohne zu wissen, was sie mir eigentlich sagen wollten. Fünf Anwendungen, fünf Wahrheiten, und keine davon war meine Geschichte.

Irgendwann habe ich aufgehört zu warten, dass das jemand baut. Ich habe angefangen, es selbst zu bauen — abends, nachts, neben dem Beruf, Monat um Monat. Nicht als Geschäftsidee, die noch ein Produkt sucht, sondern als das Produkt, das ich selbst gebraucht hätte.

Sumenia ist an keiner Stelle ein Entwurf. Jede Entscheidung darin hat einen Grund, den ich erklären kann — vom Preis bis zu der Frage, warum keine einzige Schriftart von einem fremden Server geladen wird. Das ist kein technisches Detail. Das ist die Haltung, aus der alles andere folgt: Die Daten eines Athleten gehören ihm.

Was ich suche, ist nicht nur Geld. Es sind Menschen, die den Aufbau begleiten — aus Sport, Gesundheit, Technik oder Vertrieb. Den schwersten Teil habe ich allein gemacht. Den nächsten möchte ich nicht allein machen.

Experience the Product

Die meisten Gründer
erzählen von ihrer Vision.
Sie können sie öffnen.

Kein Zugangscode, keine Anmeldung, kein Video. Die echte Anwendung mit einer anonymisierten Saison — genau das, was ein Nutzer nach der Registrierung sieht.

Schreibgeschützt. Es kann nichts kaputtgehen.

This is the earliest
Sumenia will ever be.

Das Produkt ist gebaut. Die Firma noch nicht. Wer heute einsteigt, steigt vor der Gründung ein, vor dem ersten zahlenden Nutzer, vor der ersten Bewertung. Diesen Zeitpunkt gibt es genau einmal.

15 In den Datenraum

Werden Sie
früher Partner.

Erzählen Sie mir kurz, wer Sie sind.
Der Zugang erscheint sofort — kein Warten auf eine E-Mail.
Ich melde mich zusätzlich persönlich.

Ihre Angaben gehen an Sumenia — sonst nirgendwohin. Kein Newsletter, keine Weitergabe.

Danke — hier ist Ihr Zugang.

Der Code gehört zu Ihrer Adresse und gilt dauerhaft. Zur Sicherheit schicke ich ihn zusätzlich per E-Mail — abwarten müssen Sie sie nicht. Und wenn Sie lieber gleich sprechen wollen: Im Datenraum können Sie unter den Unterlagen einen Termin gleich selbst festlegen — zwanzig Minuten, sieben Tage die Woche.

Fragen? Schreiben Sie mir an investor@sumenia.com. Und das Produkt läuft bereits ohne Code: Live-Demo öffnen.